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    2. 安全生產

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      • 張家口高發展公司召開2月份安全生產工作例會

        作者:劉曉靜

        來源:

        發布時間:2023-02-18

        點擊次數:742次

      2月16日,張家口高發展公司在機關二樓會議室組織召開了2月份安全生產工作例會,公司領導班子及各部室、各單位負責人約20人參會,公司總經理馬明玉主持會議。

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      會議通報了集團公司年終歲末安全大檢查、公司綜合大檢查以及各單位互查情況,聽取了各運營中心、養護中心、監控中心安全生產工作進度匯報,布置了安全內業資料整理、現場設備檢查、春季火災防范等各項具體工作。

      安全總監梁志順總結了目前安全生產工作情況并提出要求,一是認真落實公司各項分解目標任務,做好工作謀劃和部署,結合自身實際站穩安全腳跟,精準掌握截至目前安全生產存在問題,加速本年度安全治理措施見效。二是全力以赴配合集團開展安全生產等級評定檢查,高度重視自查、巡查、定期檢查和專項檢查整改工作,主要負責人親自抓,對整改“回頭看”開展排查與治理。三是認真吸取近期轉發的各類事故教訓案例,以雙控機制為抓手開展培訓宣傳工作,要確保安全生產工作“根基牢、抱得緊”。

      馬明玉對去年以來各單位、各部門為公司全面完成任務充分肯定,就下一步工作強調,一是要強化敏感性。安全生產工作“嘮叨不可煩、僥幸不可有”,以安全生產工作為一切經營創效的前提保證,公司上下一條線拉齊政治站位高度,各層各級要堅守底線,筑牢防線。二是要強化責任感。要對安全生產工作定期開展調度會議,“算清賬、理清數”,思路清晰抓重點,主動謀劃抓難點,萬不可因為疏忽大意導致責任事故的發生,更不要“眉毛胡子一把抓”盲目求快求多。三是要強化水平提升。要保證新一年度安全管理的規范化、科學化、合規化和精細化水平提升,要保證各項制度落實見效,要保證安全管理程序化的良性循環,去粗取精,探索新途徑。四是要主次分明,合理安排增收、宣傳、創效、道路養護等工作,合力增強多方溝通機制,深入交流探討,分析研究,提煉工作亮點,打造自主安全品牌,延伸穩定性、持續性安全軌道,搭建多樣性發展平臺,著力為高發展公司提速發展提供安全保障力量。


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